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Agilität und Selbstorganisation

 

Agilität ist nicht nur das Ziel, das unsere Kunden erreichen wollen. Die Prinzipien von Agilität sind auch Leitlinien für professionelle Beratung und prägen deren Prozess-Architektur:

 

  • Agilität fördert Selbstorganisation in einem definierten Rahmen und stellt so einen Möglichkeitsraum her, in dem eigenverantwortliche Lösung möglich ist,
  • Agilität denkt über die gewohnten Hypothesen und Annahmen hinaus und eröffnet so neue, bisher übersehene, Möglichkeiten,
  • Agilität denkt den Kontext mit und sorgt so für eine Anbindung an die Praxis und das richtige Leben,
  • Agilität betrachtet Individuen und deren Relationen und führt so zu wirklich akzeptierten Ergebnissen,
  • Agilität fördert Selbstreflexion und Lernen und ist so ein Beitrag zur Nachhaltigkeit.

 

Selbstorganisation kann nicht kopiert werden. Jedes Unternehmen und jedes Team muss unverwechselbares Original sein, um für sich und in seinem Umfeld sinnhaft zu bestehen. Die next practice ist own practice statt best practice! Das eigene Nachdenken und die eigene Auseinandersetzung können nicht fremdvergeben werden.

 

Selbstorganisation ist nicht Willkür und Beliebigkeit, die in hierachiefreies Chaos mündet! Richtig verstanden und gemanagt führt sie zu echter Agilität und Teamkompetenz. Zu kreativem Handeln in überraschenden, mehrdeutigen, zieloffenen oder emotional aufgeladenen Situationen. Genau das ist ein Schlüssel für immer agileres Handeln in neuartigen Arbeitswelten.