641. Vier Handlungsrahmen klientenorientierter Beratung

Wie ein sicherer Halt im Prozess schrittweise aufgebaut wird

642. Aufbau und Ablauf des Auftragsklärungsgespräches

Die Weichenstellung für den Erfolg des Beratungsprozesses

643. Prozessdesign vom Problem zur Lösung

Wie Auftraggebende in die Prozessplanung und -Steuerung einbezogen werden

644. Die Haltung bei der Auftragklärung

Eine Vergewisserung des eigenen Mindsets

645. Fallbeispiel zu Ziele und Verantwortungen

Umsetzung des Zusammenspiels von Klinet:in und Berater:in

641: Vier Handlungrahmen klientenorientierter Beratung

642: Auftragsklärungsgespräch

643: Prozessdesign vom Problem zur Lösung

644: Haltung für die Auftragsklärung

645: Fallbeispiel Ziele & Verantwortung