Literatur
Bücher, Buchbeiträge und Fachartikel aus über fünfundzwanzig Jahren Arbeit an Führung, Beratung, Mediation und Kompetenzentwicklung. Videos zu SOKRATeam finden Sie auf YouTube.
Bücher & Buchbeiträge
24 Titel – chronologisch von unten nach oben, der älteste unten links.
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Warum bin ich Architekt geworden, wenn ich keine Häuser mehr zeichnen darf
In: Kompetenzen erkennen, bilanzieren und entwickeln.
Waxmann · September 2004
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Tolerieren – Unterscheiden – Verändern!
Strategisches Kompetenzmanagement unter Diversity-Aspekten am Beispiel von Gender.
Carl-Auer · Juni 2010
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Organisation ist Konflikt
Kompetenzbasiertes Handeln für Beratung, Führung und Mediation.
EWK · Februar 2012
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Knallhartes Management und Mediation zur Gestaltung von Konfliktkultur
In: Mediation: Kompetent. Kommunikativ. Konkret. Band 2.
Win-Win · November 2012
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Mir doch egal, was Mediation ist
In: Mediation als Wissenschaftszweig. Im Spannungsfeld von Fachexpertise und Interdisziplinarität.
Springer · Juni 2017
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Behauptung einer normativen Führungsethik
SOKRATeam · Juni 2017
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IT statt Empathie
In: Digitale Medien im Coaching. Grundlagen und Praxiswissen zu Coaching-Plattformen und digitalen Coaching-Formaten.
Springer · Januar 2018
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Führung 4.0 – ein Paradigmenwechsel
Richtungsweisende Führungskompetenzen entfalten am Beispiel eines radikalen Wandels in einem Sozialkonzern. In: Mittelstand 4.0 – eine digitale Herausforderung.
Waxmann · Januar 2018
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Führung ist Haltung, nicht Technik
Merkwürdiges und Seltsames, um etwas sicherer zu führen.
SOKRATeam · März 2020
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Darf es etwas mehr Simmel sein?
In: Konfliktdynamik in Wirtschaft und Gesellschaft.
Nomos · April 2022
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Beratungskompetenzen für Mediation, Coaching und Supervision
Waxmann · November 2022
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Auf Augenhöhe
Peer Support, Psychosoziale Unterstützung in der Klinik: Haltung, Profession und Kompetenz.
SOKRATeam · Januar 2026
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Fachartikel
68 Beiträge – chronologisch von unten nach oben, der älteste unten links.
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Wo Mediation Halt enthält
Der Weg zur Haltung in der Ausbildung.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 18 · Januar 2005
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Kollegiale Beratung
Mit- und voneinander Lernen durch Reflexion von Fallarbeit.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 23 · März 2005
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Management und Mediation
Was das beide voneinander lernen können.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 23 · Dezember 2006
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Gewaltfreie Kommunikation für Ortsfremde
Türöffner für GfK im Business-Kontext.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 28 · Dezember 2006
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Perspektivwechsel für Mediatoren
Wie die Auftragsakquisition erfolgreicher wird.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 30 · Dezember 2007
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Potenzial erschließen
Wie aus Potenzialträgern Fach- und Führungskräfte werden.
In: Personal 3/2009 · Juni 2008
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Mediation kann mehr!
Forschungsprojekt Mediationskompetenz.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 39 · Mai 2010
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Qualität von Mediation
Medianden in die Qualitätsbewertung einbeziehen.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 41 · September 2010
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Lernarchitekturen für strategisches Kompetenzmanagement
Fraunhofer · Oktober 2011
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Ein mediationstaugliches Interventionsmodell
Die drei Formen des Konflikts: Lösung – Problem – Symbiose.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 41 · Dezember 2011
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Zwei Welten
Mediation und Mediationsforschung.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 41 · Dezember 2011
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Mediation zwischen MitarbeiterInnen- oder Coaching ihres Chefs?
Wie die Antwort gefunden wird.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 44 · Dezember 2011
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Coaching statt Mediation
Wer nur einen Hammer hat…
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 46 · Juni 2012
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Kontextabhängiger Umgang mit Unterschiedlichkeit in der Mediation
In: Zwischen uns liegen Welten – Den Umgang mit Unterschieden gestalten (Ruth Cohn Institute for TCI – international).
RCI · April 2012
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Unterscheiden mit Sinn, Lust und Respekt
Mediation und Wissenschaft.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 46 · April 2012
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Darf es etwas mehr Simmel sein?
Die Rolle des Dritten im Konflikt.
In: KonfliktDynamik 2/2012 · Juni 2012
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Denn sie wissen, was sie tun…
Rollenklarheit bei Mediation in Organisationen.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 47 · Juli 2012
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Der Nutzen der mediativen Perspektive für Führungskräfte
Was den Unterschied macht.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 47 · Oktober 2012
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Mediation (k)eine Profession?
Der Preis des Erwachsenwerdens.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 48 · Oktober 2012
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Wenn sich zwei streiten, was macht dann der Chef?
Über Konflikte und Verantwortungen.
In: KonfliktDynamik 01/2014 · April 2014
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Kompetent beim Streiten helfen
Professionelle Mediation.
In: Perspektive Mediation 01/2015 · Januar 2014
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Professionelle Empathie
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 61 · Januar 2016
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Teamprobleme selbst beheben
Führung und Konflikt sind eng verwoben.
In: Organisationshandbuch · März 2016
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Zeitoptimierte Klärung
Wie Sie Ihr Team in 3 Stunden in die Arbeitsfähigkeit führen.
In: Die Mediation, Ausgabe 2016/1 · März 2016
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Vom theoretischen Ideal zur praktischen Realität
Die Ausbildung und der Mediationsmarkt.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 66 · April 2016
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Ethik – brauch ich das?
Die Verbindung von Ethik, Moral, Haltung und Handlung.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 68 · März 2017
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Mediation ist nicht Brezenbacken – Teil 1
Äußere Faktoren, die belegen, dass Mediation eine Profession ist.
In: Blog des Wissenschaftsbeirats des ÖBM · August 2017
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Mediation ist nicht Brezenbacken – Teil 2
Innere Faktoren, die belegen, dass Mediation eine Profession ist.
In: Blog des Wissenschaftsbeirats des ÖBM · September 2017
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Quo vadis, Mediation?
Unterschiedliche Bewertungen der Evaluation des Mediationsgesetzes.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 70 · Oktober 2017
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Paradigmenwechsel der Mediation, Teil 1
Forschungsprojekt Mediationskompetenz: Was die Ergebnisse über Mediation verraten.
In: mediationaktuell.de · Oktober 2017
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Was ist professionelle und kompetente Mediation?
Wie sich Anspruch und Realität über die Kompetenzbetrachtung annähern können.
In: Die Mediation · Oktober 2017
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Mediation 4.0
Wie der Paradigmenwechsel in der Praxis gelingt.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 71 · März 2018
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Paradigmenwechsel der Mediation, Teil 2
Warum Mediation eine eigenständige Profession ist.
In: mediationaktuell.de · März 2018
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Paradigmenwechsel der Mediation, Teil 3
Die Konsequenzen der Professionalisierung von Mediation.
In: mediationaktuell.de · März 2018
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Der ÖBM-Wissenschaftsbeirat
Zukunftsstrategien des Österreichischen Bundesverbandes für Mediation (ÖBM).
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 73 · Mai 2018
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Mediation anders denken
Mediation braucht Paradigmenwechsel.
In: Perspektive Mediation 2/2018 · April 2018
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Wenn Mediationsausbildung Mediationen verhindert
Mediation als Lösungsfalle? Ein Aufruf zur Reflexion!
In: mediationaktuell.de · September 2018
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Mediation als Lösungsfalle?
Feedback zu Dr. Karl Kreuser »Wenn Mediationsausbildung Mediationen verhindert«.
In: mediationaktuell.de · Oktober 2018
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Eskalationsstufen als Stolperfalle?
Wie im Kontext »Unternehmen« der Verzicht auf eine Konfliktanalyse zur Ressource wird.
In: mediationaktuell.de · November 2018
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Professionelles Fallverstehen
Warum Menschenverstehen für professionelle Mediation zu wenig ist.
In: mediationaktuell.de · Dezember 2018
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Mediation als Profession?!
Diskussion beim Mediationskongress 2018 „Mut zur Veränderung“ über die Entwicklung im ÖBM.
In: Perspektive Mediation, Heft 1/2019 · Februar 2019
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Freiwilligkeit Teil 1
Ein philosophischer Erklärungsversuch: Wille und Werte.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 75 · Februar 2019
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Das Gespenst bannen
Mediatives Handeln: eine Antwort auf die Zeichen der Zeit.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 75 · März 2019
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Man kann nicht mediativ streiten
Ein selbstkritisches Statement für professionelle Rollendistanz.
In: mediationaktuell.de · März 2019
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Führung 4.0: Mediation statt Führungsseminare?
Diskurs über einen Paradigmenwechsel.
In: mediationaktuell.de · März 2019
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Kompetenzen und ihre Bedeutung für kreatives Handeln
Was ist kreatives Handeln?
In: kodekonzept.com · April 2019
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Schieben und ziehen – das braucht die Mediation
Ein Plädoyer für Perspektivwechsel und Professionalität.
In: Spektrum der Mediation, Ausgabe 76 · Juni 2019
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Agilitätskompetenz – Was ist das?
In: kodekonzept.com · Juni 2019
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Wir sind die Guten!
Ein selbstkritisches Statement für Mediation als professionelle Dienstleistung.
In: Die Mediation, Heft III/2019 · Juli 2019
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Der Situations- und Handlungsbezug von Kompetenzen
In: kodekonzept.com · September 2019
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Verschiedenes und Drittes bei Konflikten
In: Perspektive Mediation, Heft 1/2020 · Januar 2020
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Mediation ist die Fortsetzung von Kommunikation mit anderen Mitteln
Mediation aus der Perspektive von Jürgen Habermas.
In: Perspektive Mediation, Heft 1/2021 · Februar 2021
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Entwicklungsimpulse für Mediation
Eine Einladung zum Querdenken.
In: Die Mediation, Heft 1/2021 · Januar 2021
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Mediation: Der Unterschied zwischen Amateur und Profi
Supervision von Mediation.
In: Perspektive Mediation, Heft 3/2021 · September 2021
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Mediation ist eine Profession
Ein selbstkritisches Statement für Mediation als professionelle Dienstleistung.
In: Die Mediation, Heft IV/2021 · September 2021
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Diagnostische Kompetenz
Erkenntnisse zum professionellen Fallverstehen.
In: Spektrum der Mediation 88/2022 · Juni 2022
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Mediation als professionelle Dienstleistung
Anregungen für Berufsbild und Qualitätssicherung.
In: Spektrum der Mediation 88/2022 · Juni 2022
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Mediationskompetenz – die Umfrage
Ein erster Blick auf die Befragung vom Herbst 2021.
In: Perspektive Mediation 22/2022 · September 2022
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Die Bedeutung der Selbstreflexion im Ausüben, Lernen und Lehren der Mediation
In: Konfliktdynamik, Heft 2/2024 · Juli 2024
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Wenn zwei sich streiten…
Was macht dann die Lehrkraft?
In: Perspektive Mediation, Heft 1/2025 · April 2025
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